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汽车生产过程中的动作分析 与作业观察

2019-09-11 13:43:16 来源:
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导读:

文 | 杨宾•MFC 专栏作家

动作附加价值分析和改善 

动作附加价值定义 

动作附加价值是指:向客户提供等价价值所需最小的作业,动作—— DST——拿取零件、安装、紧固、焊接。
动作低附加价值是指:以最小的附 随作业改善不需要的作业,动作—— DST ——搬运零件、暂时放置、再拿取、 用电动枪紧固。
动作无附加价值是指:完全不产生附加价值的作业,完全可以取消的作业, 动作——DST——蹲下、弯腰、踮脚、 敲击。


图 1 动作附加价值分析——姿势负荷评价距阵
 

图 2 动作附加价值分析——姿势评价基准

图 3 动作附加价值分析——负荷评价基准

图 4 动作附加价值分析改善


 作业观察的定义


作业观察就是管理人员为了把自工 序或本作业领域内的各项状态调整到更 佳,以现场实际使用的标准作业书或其 他基准文件为基础对实际作业或实际作 业领域内的各项状态进行比较,判断其 正常或异常并做出处理的管理行为。

图5 作业观察的目的


图6 作业观察的关键

图7 作业观察与标准作业提升的关系

 


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