1 飞机小钣金折弯族零件生产的缺陷
1.1飞机小钣金的生产质量低下
飞机小钣金零件在生产时还存在生产效率低下、产 品质量较差的问题。在我国小钣金零件的加工方法采用 的都是基本、传统的工艺方式,而零件生产的主要设备 也是传统的冲床和简单的手工钳台。基础设备的老旧和 落后的零件生产模式是造成工人工作效率低下、劳动生 产率低的最主要原因。在飞机小钣金零件的生产过程中,主要是通过手工的方式来生产,很容易造成零件本身的 划痕、压痕,使得零件的表面质量非常差,大大降低了 零件生产的检核通过率。
1.2 飞机小钣金零件生产的管理较差
飞机小钣金零件生产的规模宏大,在生产的组织、 管理方面,执行的难度非常大。到我国2011 年,飞机 小钣金零件的交付量达到了 5.3 万件 / 月,飞机小钣金 零件的更大规模生产使得在实际的生产组织中很被动, 大大影响了整个飞机小钣金零件生产的装配节点,使得 零件不能够准时、高质的生产。
1.3 飞机小钣金生产工装的管理和成本问题严重
在飞机小钣金生产的过程中,很容易出现生产工 装管理的问题,其中成本的问题也比较突出。在我国大 部分的飞机小钣金零件的生产过程中,一般都需要一套 专门的工装,甚至是两套及以上。在零件生产时,其模 具是不具备通用性的。因此,在飞机小钣金生产数量巨 大的情况下,小钣金零件的成熟机型的工装多时,能够 到达 1500 多,这大大加大了飞机小钣金零件生产的工 艺成本,也给厂间的管理工作带来了极大的问题。在飞 机小钣金零件的加工中,模具的样板、工装的前期准备 工作将占用较长的时间,如果看一套简单零件加工手工 模具的制造过程,一般是模具制造→从库房借出→安装 于冲床上,该过程的准备时间大约为 40min 左右,大量 的重复搬运将非常地浪费时间与人力。这种大量耗费时 间与精力的工作方式不符合 JIT 的发展管理理念,增大 了零件的运营成本,也大大降低了飞机小钣金零件的生 产效率。
2 飞机小钣金折弯族零件生产精益改善的程序
2.1飞机小钣金折弯族零件的分工
根据我国国内飞机小钣金折弯族零件的生产特点,从零件成型的方式、材料、热处理方式以及工艺技艺等 维度的方向出发,对飞机零件进行分族。飞机小钣金折 弯族零件成型的方式和种类的代码为压落成型(L)、 液压成型(Y)、蒙皮成型(M)、冲压成型(C)和 分类代码及基本零件材料。在对飞机小钣金折弯族零件 的铝制材料进行热处理的分类时,要充分考虑是否进行 淬火处理,其进行热处理时的代码为 1,相反,不需要 时代码就为 0。针对不同的工艺方法,各专业针对飞机 小钣金折弯族零件外形的特点进行全面分析,从而总结 出具有共性的一些工艺方法共有29 种,分别用数字1 ~ 29 表示,其中,折弯族零件的代码为 21 号,这样就 能够更好地做好飞机小钣金折弯族零件的改善工作,提 升生产线的工作效率。
2.2飞机小钣金折弯族零件生产新设备的应用
在我国,大部分的飞机小钣金折弯族零件的生产 厂家都存在设备利用率不高的问题,其中以专业加工 钣金的公司 LVD 为例,该公司开始时的设备利用 率非常低,因此,他们以数控折弯族机床的研究为基 础进行研究,形成数控折弯族零件技术,提高零件机 床的最终利用率。在研究的过程中,工厂的数控折弯 族零件的生产一般配有 1 套完整的折弯系统,促进零 件能够完成各种各样的弯曲角度,并且调整的时间范 围也在不断缩短。小钣金折弯族零件的弯曲度很高, 在面对直弯边的零件时,可以直接取消工装的生产方 式。在没有常规模具的制造限制下,小钣金折弯族零 件的生产效率也在不断提升,大大缩短了飞机小钣金 折弯族零件的生产周期。此外,还可以通过基础性研究, 得出可以使得折弯族零件折弯成形的基本图形。通过 全自动的数字加工系统,零件操作员可以进行数字操 作,这样工人工作的安全性就大大提高了。数字化的 折弯设备能够根据飞机小钣金的零件尺寸,计算出其 下料的尺寸。所以要在生产时抛弃不准确的小料尺寸, 从而采用粗放式生产的方式,大大节约了飞机小钣金 折弯族零件的生产成本。
2.3飞机小钣金折弯族零件生产的厂房布局设计
当前我国飞机小钣金折弯族零件生产的厂房主要 是以二代机器设备生产为基础,厂房的设计模式是参照 前苏联之前的工厂建厂模式,这是一种集群式布局的厂 房设计,虽然美观,但是却没有按照飞机小钣金折弯族 零件生产工艺的流程进行安排,零件物流的路线较长, 滞留的时间也会随之增加,大大增加了生产的周期和重 复运送等不能创造经济利益的输送环节。因此,为了解 决这种集群式厂房设计所带来的不利影响,培养多功能 的作业人员,减少过多的人力投入,促进飞机小钣金折 弯族零件的生产流程、工艺排布和单件零件流成为可能, 对电子化的设备与厂房进行合理调整。从飞机小钣金折 弯族零件生产的工艺过程中,我们进行分析得出,直线 型连续性的零件生产线:小钣金折弯族零件的下料冲切→去毛刺→折弯角度→核捡的流程,按照精益的理念进 行调整后,就变为更加精益的直线型的厂房布局。零件 的原材料配送成功后,工人在 LVD 公司的转塔式冲床 上进行下料的冲切工作,完成打毛刺的工作,最终实现 整个工序的折弯工作,体现了直线型厂房布局的数字化 生产线的优势,大大减少了运输的物流距离,渐渐缩短 了飞机小钣金折弯族零件的交付周期,淘汰了过时的工 装系统。
3 飞机小钣金折弯族零件生产精益改善的最终 效果
3.1优化了生产线的工艺流程
飞机小钣金折弯族零件生产在进行精益改善之前, 其零件的主要生产工艺流程为落料→钻孔→折弯→矫正→ 修剪→核捡,其中折弯时的准备时间就为 1h 多。进行精 益改善后,生产流程直接淘汰了工装,直接变为:切下料 →去毛刺→折弯→核捡,大大减少了零件折弯的时间,优 化改善了生产线的工艺流程。
3.2 压缩了零件生产的成本
当前,小钣金折弯族零件的精益改善理念在小钣金 的产品生产过程中得到了极为广泛的应用。在 2011 年最 初的零件生产成本为 114 万元,自精益改善以来,新研 制的工艺取缔了工装就大大减少了工艺的管理成本。
3.3 压缩了零件交付的时间
4 结语
飞机小钣金折弯族零件生产精益改善理念的实施, 促进了数字化飞机零件生产线的建成,大大解决了产 品交付的成本,也使得产品的质量大大提高,解决了 传统生产模式下效率低下的问题,减少了飞机小钣金 折弯族零件生产的人力投入,促进了我国航空事业的 发展。
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