中日农业极其相似 日本农业机械值得学习

中国与日本高度相似，虽然中国地大物博，但是我国人口众多，可耕种面积较小，人均可耕种面积较少，再加上我国老龄化趋势日趋严重，所以我国农业机械行业急需寻找自己的模式，日本模式值得学习和参考。

日本农业机械高度发达农业表面光鲜

日本则是一个地少人多的国家，他成为世界农业强国有着太多的自身努力的因素。日本农业现代化走了一条与欧美先进国家实现农业现代化不同的道路，取得显著效果，被誉为“日本模式”。

中国与日本农业情况及其相似，中国只有小部分地区属于大面积作业，主要集中在新疆、内蒙古、黑龙江等省份，大部分地区农业还是人多地少，土地分散，小规模经营。

日本根据日本人多地少，土地分散， 小规模经营的国情选择改良品种和改良土壤在先，机械化在后的道路，具体路径：“土地改良——化学化——良种化——机械化”。

日本在农业现代化的过程中特点非常明显：

⑴先化学化，后机械化。

日本是世界上最早实现农业化学化的国家，这源于其土地少、需精耕细作的国情。

⑵兼业农户一直占有较大的比重。日本完全从事农业的农民并不是很多，大部分是从事他业兼营农业生产。

⑶日本农业的社会化服务质量高，对推动日本农业发展起到了很大的作用。

日本有着发达的农业合作社——日本农业协同组合(农协)，其功能多样而全面，涵盖了农业生产、农产品购销流通等各个领域，在农业生产资料采购、农民生产计划、农产品的销售等方面的事务都有相关的分会来负责。

⑷农村工业发展与农业发展同步也是日本农业现代化的重要特点。

日本是世界上最早提出农村工业化的国家。第二次世界大战之后，日本政府制定了一系列的政策，鼓励工业企业到农村地区投资办厂，吸引农村富余劳动力到工业企业就业，在农村设立工厂的企业能够享受到贷款优惠、减免税收等政府鼓励政策。

⑸重视农业教育事业和农业科研技术的推广。

日本高度重视农业教育，大力发展 各种层次的农业教育，注重农民进修培养，使得日本农民素质都普通提高。农 业科研和试验机构直接相互协作和配合，实现了科研成果在各地得到应用与推广。

日本农机虽然先进，但实际上，表面光鲜的日本农业，实际上早就危机重重。

经过60多年的发展，日本农业机械的发展已经十分先进，而这些其实是 在日本人口老龄化趋势下倒逼而来的。目前，日本拥有200万农业劳动人口，而其中的80%超过65岁，平均年龄67岁。更糟糕的是，并没有足够的年轻劳动力作为补充。

一方面，日本各行业都面临老龄化影响，其他行业人员不可能进入农业；另一方面，农业由于低收益对年轻人正 在丧失吸引力，越来越多的年轻人离开农村进入城市。

老龄化造成了日本耕地面积的大量减少，水稻种植面积从战后的 600 万平方公顷缩减到现在的450万平方公顷， 在这种情况下，日本寻求多种途径减少人工劳动力的投入。除了水稻生产机械 处于全球领先地位，而且采摘、嫁接等 自动化技术研究也走在世界前列。

尽管如此，目前的机械化却仍然未 能解决老龄化带来的劳动力不足的问题，“目前的耕地中，由于缺少劳动力，有40万平方公顷处于抛荒状态。”

2019 年中国农业机械低端竞争压力大

整体悲观

从2016年开始的市场低迷，延续至今并愈演愈烈。那么，2019年市场是否将会触底反弹？

由于农产品价格持续走低、原材料价格高位运行以及“国Ⅲ”排放升级带来的成本上升仍将在2019年持续存在， 因此2019年市场将不会有太大改观。

但是由于2020年将要实施“国Ⅳ”排放标准，有可能极大促进“国Ⅲ”机的 销售，这将成为2019年市场的转机。

高端市场短期增长困难

我国农机市场一直以低端同质化广受诟病，而近年来随着土地流转、新型经营主体政策的推进，以外资企业为主体推动的高端市场得到发展。

然而，在以低价为主导的农机消费习惯下，我国高端市场发展缓慢，短期 增长仍旧困难。尤其对于高端品牌增长 困难度还是比较大，唯一的希望在于高 端用户，高端用户的要求更高，所以需 要农机企业不断研发，持续跟随市场的脚步。

插秧机市场预期不容乐观

插秧机一直是农机市场中表现较好 的细分领域之一，然而，2018年却出现了43% 的断崖式下跌。各大插秧机 生产企业认为，2019 年的市场走势仍旧不容乐观。

主要原因是水稻价格下降，2019 年形势不容乐观，但是会好于整机行业。2019 年插秧机市场可能比2018 年更差。一是受东北水稻改种大豆的影响，水稻种植面积出现下降；二是由于水稻 价格没有明显回升迹象，用户购买力持续不足。

各企业积极应对市场低迷

在 2019 年市场好转仍然难以预期 的情况下，各生产企业积极应对行业困 境，提出了行而有效的应对措施。

中兴和圣和提出了“减法”策略，分别筛除信用度低的主机企业和减少主 业外的产品布局。东风和乐星是“产品 服务双管齐下”，东风将提升产品适用 范围，实行用户、机具和拖拉机“三位 一体”战略；乐星则进一步增加产品配置，提出两年免费保养。

特瑞堡将继续针对终端用户，与其“团结”在一起。五征则将研发更可靠的产品，创建优势产业。久富将练好“内功”，从研发、质管和生产等环节提升核心竞争力，并将先进农艺推广给用户， 与用户共同建立市场信心。富来威则分别从农艺、产品类别拓宽，智能化、定制化服务和运营模式等方面寻求突破。

尽管市场仍处于“寒冬”，但在各生产企业的积极应对。

结束语

农业机械的强大与金属板材加工零件的强大息息相关，金属板材加工企业也要时刻关注主机厂的动向，并且主动推动主机厂的发展。这样才能和主机厂一道创造辉煌。

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